区别于国内的酷狗、酷我、虾米音乐等从PC互联网做起、后期再涉足移动互联网音乐的公司，多米音乐一开始就只做独立的移动音乐。由于移动音乐商业模式未解，又没有PC端的流量变现支持，多米面临着更大的资金压力。

8年前，石建平在美国加利福利亚甲骨文的办公大楼里悠闲的喝着下午茶的时候，压根没有想到自己会回国走上数字音乐这条创业之路。作为娱乐三大支柱产业之一的音乐行业在国内一直深受盗版困扰，互联网音乐向内容收费的盈利模式无法走通，移动端更甚。

那么移动音乐APP要如何挣钱？

“音乐这个东西在国内做很奇怪，绝对不是挣钱难的行业。看你的选择是什么。” 石建平称，如果依靠移动运营商做音乐肯定赚钱，但对企业自身的持久性和成长空间都有挑战，如果做独立的音乐APP，音乐付费的大环境还没有形成，通过内容收费还很难。

但做移动音乐赚钱的路子绝不仅仅只有按内容收费，石建平强调，“不要太纠结于向内容收费这种太初级的商业模式”。

目前，多米的营收主要来自运营商合作分成和品牌广告收入。现在石建平开始摸索移动互联网音乐新模式：多米音乐试图打造出移动音乐社交的新图谱，而移动音乐的更多商业化尝试也将基于此。

2007年初，很偶然的机会，我遇到了A8音乐的CEO刘晓松。当时的谈话是我讲移动，他讲音乐和彩铃。后来我们就讲到一起去了：移动和音乐结合是个不错的机会。

那次谈话以后，我去A8做了2年CTO。就这么机缘巧合的进入了移动音乐这一行当。

多米音乐是集本地音乐播放、在线音乐播放、歌曲搜索、歌曲下载、分享音乐等多功能于一体的完全免费的手机音乐软件，可实现云端同步。

多米音乐加入了更多社交元素，在多米音乐App上，用户可自行创建生成歌单和专属的个人音乐页面，也可以关注其他网友的歌单并进行文字、语音的评论互动，并可将歌单分享到微博、微信等社交网络。

谈起我做音乐，确实是很偶然的事。

我在美国生活20多年，直到2006年我回国之前的前十年，一直在做移动相关的技术产品的研发营销、和国际运营商合作做增值服务，跟音乐毫无相关。

但对移动互联网我坚定看好，把移动和消费者结合的业务会有非常大的前景。2006年抱着这样一个梦想我就回国了。但但是并没有想好移动和那个垂直行业能很好的结合在一起。